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售前熱線:186-2333-3806IT服務(wù)行業(yè)解決方案
1.行業(yè)背景
1.1 IT服務(wù)行業(yè)定義
IT服務(wù)指為支持組織用戶的業(yè)務(wù)運(yùn)營或個人用戶任務(wù),貫穿IT應(yīng)用系統(tǒng)整個生命周期的各項服務(wù)的統(tǒng)稱。主要包括專業(yè)服務(wù)、營運(yùn)服務(wù)、維護(hù)服務(wù)三大類,具體服務(wù)業(yè)態(tài)包括IT咨詢、軟件開發(fā)、系統(tǒng)集成、IT教育與培訓(xùn)、IT系統(tǒng)外包、業(yè)務(wù)流程外包、軟件與硬件維護(hù)與支持等服務(wù)等。
1.2 IT服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析
IT服務(wù)業(yè)是關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展全局的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè),具有技術(shù)更新快、產(chǎn)品附加值高、應(yīng)用領(lǐng)域廣、滲透能力強(qiáng)、資源消耗低、人力資源利用充分等突出特點(diǎn),對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展具有重要的支撐和引領(lǐng)作用。發(fā)展和提升IT服務(wù)業(yè),對于推動信息化和工業(yè)化
深度融合,培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),建設(shè)創(chuàng)新型國家,加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高國家信息安全保障能力和國際競爭力具有重要意義。
1.3 IT服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
自IT服務(wù)行業(yè)產(chǎn)生,我國IT服務(wù)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展,年均增速達(dá)28.3%,產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng),產(chǎn)業(yè)集聚日益明顯,國際化水平持續(xù)提高,人才隊伍不斷壯大,對國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的支撐作用進(jìn)一步增強(qiáng),已具備再上新臺階的堅實(shí)基礎(chǔ)。
產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。
產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)突出,企業(yè)實(shí)力明顯提高。
創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng),部分領(lǐng)域取得突破。
知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不斷加強(qiáng),產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境持續(xù)改善。
產(chǎn)業(yè)地位顯著提升,對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展貢獻(xiàn)突出。
1.4 IT服務(wù)行業(yè)管理挑戰(zhàn)
新形勢下的IT服務(wù)企業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)如下:
適應(yīng)發(fā)展的戰(zhàn)略管理:
未來五年,IT服務(wù)企業(yè)將面臨更多的企業(yè)間并購、重組、組織調(diào)整、戰(zhàn)略調(diào)整等,企業(yè)如何應(yīng)對這種變化?是主動應(yīng)對還是被動響應(yīng)?因此,IT服務(wù)企業(yè)需要具備適應(yīng)發(fā)展的戰(zhàn)略管理能。
強(qiáng)大的資源保障體系:
企業(yè)的資源是多方面的,包括信息資源、人力資源、客戶資源、供應(yīng)商資源、知識資源等等,如何在企業(yè)逐步擴(kuò)大的前提下,對資源進(jìn)行統(tǒng)籌、優(yōu)化掌握,并集中使用。
充足現(xiàn)金流保障能力:
IT服務(wù)行業(yè)項目周期長,有先服務(wù)后收款特性,同時存在合同縮水風(fēng)險,以及服務(wù)成本增加等諸多因素均會導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)金流緊張,給企業(yè)的生存和發(fā)展帶來極大的挑戰(zhàn)。
完整的項目管控體系:
IT服務(wù)企業(yè)的經(jīng)營基礎(chǔ)就是項目。項目的全生命周期涉及多個部門,既有一線項目組,又有公司的財務(wù)、采購、商務(wù)等多個部門,如何制定一套完整的項目全程管控流程一直是一個痛點(diǎn)。
準(zhǔn)確項目核算體系:
企業(yè)的發(fā)展壯大有賴于企業(yè)的精細(xì)管理能力。項目核算體系是企業(yè)的中樞神經(jīng)。如何準(zhǔn)確及時的核算項目成本,對于評估項目績效、進(jìn)行總體經(jīng)營規(guī)劃,非常關(guān)鍵。
1.5 IT服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢
伴隨信息通信技術(shù)的迅速發(fā)展和應(yīng)用的不斷深化,軟件與網(wǎng)絡(luò)深度耦合,軟件與硬件、應(yīng)用和服務(wù)緊密融合,IT服務(wù)業(yè)加快向網(wǎng)絡(luò)化、服務(wù)化、體系化和融合化方向演進(jìn)。產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新加速,商業(yè)模式變革方興未艾,新興應(yīng)用層出不窮,將推動產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級。IT服務(wù)行業(yè)發(fā)展具體呈現(xiàn)以下趨勢:
網(wǎng)絡(luò)化。軟件產(chǎn)品基于網(wǎng)絡(luò)平臺開發(fā)和運(yùn)行、內(nèi)容基于網(wǎng)絡(luò)發(fā)布和傳播、應(yīng)用基于網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架和部署、服務(wù)基于網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新和發(fā)展成為大趨勢,網(wǎng)絡(luò)化操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)軟件開發(fā)工具、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理平臺、智能終端平臺、遠(yuǎn)程運(yùn)維等基于網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)應(yīng)運(yùn)而生,基于云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、下一代互聯(lián)網(wǎng)等的新興服務(wù)將推動服務(wù)模式、商業(yè)模式不斷創(chuàng)新。
服務(wù)化。軟件服務(wù)化進(jìn)程不斷加快,原有軟件產(chǎn)品開發(fā)、部署、運(yùn)行和服務(wù)模式正在改變,軟件技術(shù)架構(gòu)、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和商業(yè)模式將面臨重大調(diào)整。以用戶為中心,按照用戶需求動態(tài)提供計算資源、存儲資源、數(shù)據(jù)資源、軟件應(yīng)用等服務(wù)成為軟件服務(wù)的主要模式。服務(wù)化趨勢促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)的服務(wù)模式、商業(yè)模式變革,加快了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級。
體系化。操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、中間件和應(yīng)用軟件相互滲透,軟件向更加綜合、廣泛的一體化軟件平臺的新體系演變,硬件與軟件、內(nèi)容與終端、應(yīng)用與服務(wù)的一體化整合速度加快。未來IT服務(wù)業(yè)將圍繞主流軟件平臺體系構(gòu)造產(chǎn)業(yè)鏈,市場競爭從單一產(chǎn)品的競爭發(fā)展為基于平臺體系的產(chǎn)業(yè)鏈競爭,產(chǎn)業(yè)縱向、橫向整合步伐加快,圍繞主流軟件平臺體系形成的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)將主導(dǎo)市場競爭。
融合化。軟件正成為經(jīng)濟(jì)社會各領(lǐng)域重要的支撐工具。基于移動智能終端的個人計算、通信與娛樂等服務(wù)功能的融合,網(wǎng)絡(luò)平臺上通信、內(nèi)容、計算等服務(wù)的融合,軟硬件之間的融合,為IT服務(wù)業(yè)帶來了巨大的業(yè)務(wù)創(chuàng)新空間。信息技術(shù)加快向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域滲透,將推動行業(yè)間的融合滲透,促進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、面向生產(chǎn)的信息服務(wù)業(yè)的發(fā)展。
2.協(xié)同管理平臺建設(shè)目標(biāo)
2.1 IT服務(wù)行業(yè)企業(yè)信息化目標(biāo)
一個平臺:建立集團(tuán)統(tǒng)一信息化平臺。使企業(yè)的各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)逐步集成在一個應(yīng)用平臺上運(yùn)行,通過統(tǒng)一的信息化平臺,使集團(tuán)的管理制度政策得以有效推行。
兩層應(yīng)用:本信息化的規(guī)劃,重點(diǎn)滿足集團(tuán)管控和戰(zhàn)略管理的需要,同時也要兼顧下屬企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)和管理的需要。從集團(tuán)層面,主要滿足集團(tuán)制度貫徹、數(shù)據(jù)集中、資源調(diào)控、信息對稱、查詢報表、流程控制、分析評價等管理需要;從企業(yè)層面,主要滿足企業(yè)內(nèi)部管理、符合業(yè)務(wù)、簡單易用、報送及時等管理需要。